¡Descubre soluciones inmediatas para tus desafíos laborales y profesionales!
¿Eres una mujer líder en un puesto gerencial, directivo, dueña de negocio o emprendedora que busca soluciones inmediatas para desafíos específicos en el ejercicio de tus funciones?
Estás a solo un paso de la solución que necesitas. ¡Permíteme guiarte hacia el éxito de manera efectiva y sin demora!"
Presentamos...
Un servicio diseñado para mujeres líderes en roles gerenciales, directivos, dueñas de negocios o emprendedoras que buscan soluciones inmediatas para los desafíos específicos que enfrentan en su carrera.
Esta asesoría ofrece una sesión de 90 minutos vía Zoom durante la cual se aborda un problema concreto relacionado con tu liderazgo o funciones laborales.
En 90 minutis podrás:
- Aprovechar una asesoría personalizada y enfocada. Te proporcionamos una asesoría altamente personalizada, diseñada para abordar tus necesidades específicas. Durante la sesión de 90 minutos, trabajaremos en comprender tus desafíos y metas individuales, lo que garantiza que la asesoría esté completamente alineada con tu situación.
- Identificarás soluciones prácticas y relevantes para los desafíos específicos que enfrentas en tu entorno laboral. Te proporcionaremos un enfoque rápido y efectivo para abordar problemas, permitiéndote tomar medidas concretas para resolverlos.
- Implementa un plan de acción paso a paso desde hoy mismo. No solo identificamos soluciones, sino que también te proporcionamos un plan de acción detallado que puedes poner en práctica inmediatamente. Este plan te guía en la implementación de las estrategias recomendadas, lo que te permite avanzar con confianza.
- Abordaremos diferentes escenarios con sus posibles riesgos. Además de ofrecer soluciones y estrategias, reconocemos que en el mundo real, las circunstancias pueden variar y los resultados no siempre son predecibles. Por lo tanto, te brindamos un análisis detallado de tres escenarios diferentes, junto con los riesgos asociados a cada uno. Esto te permite tomar decisiones informadas y estar preparada para las diversas situaciones que puedas enfrentar al implementar la solución que elijas.
A continuación conoce los temas en los que te brindamos Asesoría
- Confianza para Ejercer Funciones y Asumir Retos: Desarrollar la confianza necesaria para liderar con propiedad, asumir desafíos y enfrentar situaciones difíciles con determinación. Eliminado la falta de Confianza en ti misma para ejercer tus funciones, los Sentimientos de inseguridad en tus habilidades y capacidades para liderar y tomar decisiones en tu rol profesional.
- Cierre no deseado de un Ciclo: Lidiar con la necesidad de finalizar una etapa profesional que valorabas, enfrentando la incertidumbre con un plan y liderando el proceso de despedida.
- Miedo al Fracaso o a la Crítica: Superar el temor al fracaso y al juicio de los demás, fomentando una mentalidad positiva y proactiva.
- Autoexigencia Excesiva: Manejar la tendencia a ser demasiado autoexigente contigo misma, buscando el equilibrio entre la excelencia y el autocuidado.
- Síndrome del Impostor: Afrontar la sensación de no merecer tus logros y atribuirlos a la suerte, reconociendo tus habilidades y logros de manera realista.
- Dificultad para Establecer Límites: Aprender a establecer límites claros en tus responsabilidades laborales y personales para mantener un equilibrio saludable.
- Cómo solicitar un Ascenso. Como prepararte para solicitar un ascenso.
- Desarrollo Profesional Continuo: Creando un plan de desarrollo y crecimiento profesional para Liderar el autodesarrollo constante en un entorno laboral en evolución, buscando oportunidades de aprendizaje.
- Perder un Empleo: Afrontar la pérdida de empleo y liderar el proceso de recuperación y búsqueda de nuevas oportunidades profesionales.
- Falta de Oportunidades para Ascender: Sensación de estancamiento y falta de perspectivas de crecimiento, lo que puede llevar a la búsqueda de alternativas para impulsar tu desarrollo.
- Decisión de Cambio Radical en la Trayectoria Profesional: Evaluar si seguir en posiciones de liderazgo o emprender, y liderar la toma de decisiones valientes y alineadas con tus objetivos.
- Cambio en el Mercado Laboral: Adaptarse a las transformaciones del mercado laboral y liderar la actualización de habilidades para fortalecer competitivamente.
Preparar un Evento: Definir, Organizar y coordinar todos los aspectos necesarios para llevar a cabo un evento exitoso, incluyendo la planificación, logística, comunicación, y gestión de recursos para garantizar su correcto desarrollo.
Participar en una Reunión de Directivos: Contribuir, activamente o no, en reuniones estratégicas con altos directivos de una organización, aportando ideas relevantes y participando en la toma de decisiones que afectan a la empresa.
Dirigir tu Equipo: Liderar y gestionar eficazmente un grupo de colaboradores, incluyendo la toma de decisiones, la delegación de tareas, la motivación y el desarrollo de los miembros del equipo.
Despedir a un Colaborador: Terminar la relación laboral con un empleado de manera profesional, cumpliendo con los procedimientos legales y comunicando la decisión de manera respetuosa y considerada.
Retroalimentar a un Colaborador: Proporcionar comentarios constructivos y específicos a un empleado con el fin de apoyar su desarrollo profesional, identificando fortalezas, áreas de mejora y brindando orientación para su crecimiento.
- Liderazgo de Equipos. Como impactar positivamente a tu equipo, identificando oportunidades y como solucionarlo.
- Cambios de Gerencia: Adaptarse a nuevos líderes y liderar la transición del equipo bajo nuevas direcciones de gestión.
- Mobbing Laboral: Afrontar situaciones de acoso laboral y liderar la defensa propia y la creación de un entorno de trabajo seguro.
- Mantener la Innovación y Creatividad: Fomentar un ambiente propicio para la innovación y liderar la generación de ideas creativas.
- Reestructuración Organizacional: Dirigir al equipo durante cambios en la estructura de la empresa, manteniendo la cohesión y adaptación.
- Fomentar la Diversidad e Inclusión: Liderar la promoción de un ambiente laboral inclusivo, alentando la diversidad de ideas y perspectivas.
- Resolver Conflictos en el Equipo: Liderar la resolución de conflictos en el equipo, promoviendo una comunicación efectiva y un ambiente saludable.
- Equilibrio entre Trabajo y Vida Personal: Gestionar de manera efectiva las demandas laborales y personales, priorizando el bienestar y la armonía.
- Sobrecarga de Tareas y Responsabilidades: Manejar eficientemente una alta carga de trabajo y responsabilidades, sin comprometer la calidad.
- Delegación Efectiva de Tareas: Liderar la distribución de responsabilidades en el equipo, maximizando la eficiencia y el desarrollo.
- Entorno Demandante: Optimizar el uso del tiempo en un entorno laboral exigente, priorizando tareas y manteniendo el equilibrio.
- Lidiar con la Procrastinación: Superar la tendencia a procrastinar y liderar la adopción de hábitos productivos.
Validar tu Espíritu Emprendedor: Validar tu espíritu emprendedor para evaluar y fortalecer las cualidades, habilidades y mentalidad necesarias para emprender con éxito. Esto involucra actividades como evaluaciones de habilidades empresariales, desarrollo de la mentalidad emprendedora, identificación y resolución de desafíos comunes para los emprendedores, y fomento de la creatividad y la iniciativa empresarial.
Creación de Modelo de Negocio: Quieres emprender un negocio con tus Conocimientos y Experiencias, te acompaño a crear El modelo de negocio que describirá la forma en que puedes crear, entregar y capturar ese valor. La creación de un modelo de negocio implica identificar la propuesta de valor (qué ofrece la empresa y a quién), definir los segmentos de clientes, establecer las fuentes de ingresos, diseñar la estructura de costos, y determinar cómo se entregarán los productos o servicios entre otros.
¿Cómo Funciona?
1. Define desafío o Reto
En este primer paso, identifica claramente cuál es el desafío que deseas abordar. Esto implica comprender cuál es el problema o la situación que enfrentas en tu trabajo. Cuanto más preciso seas en la definición de tu desafío, mejor podrás abordarlo de manera efectiva.
2. Agenda cita y llena formulario
Programa la cita y completa el formulario con la información que requerimos. Esto nos permite prepararnos adecuadamente para tu cita.
3. recibe confirmación vía correo
Después de agendar la cita y enviar el formulario, deberías recibir una confirmación por correo electrónico. Esta confirmación suele incluir detalles sobre la fecha, hora y lugar de la cita, así como información adicional sobre cómo prepararte para la reunión.
4. reserva cita en tu calendario
Una vez que hayas recibido la confirmación por correo electrónico, es importante que reserves la cita en tu calendario personal. Esto garantiza que no se te pase por alto y que estés preparada y disponible para la reunión en la fecha y hora acordadas
5. Asiste a la Cita Agendada
Nos vemos vía Zoom, en nuestra Sesión de Asesoría de Liderazgo Express. Un placer tenerte con nosotros.
Liderazgo Express - Liderazgo Exoress - Liderzgo Express - Liderazgo Exprss- Liderazgo Express - Liderazgo Empress
¡No dejes que tus desafíos te detengan!
Alcanza tus metas de Liderazgo con...
Esta Asesoría Incluye:
- Soluciones inmediatas para tus desafío laboral (1 Tema por Sesión).
- Asesoría personalizada y enfocada en 1 hora.
- Plan de acción en PDF paso a paso, según tema tratado
- Contacto por WhatsApp por 15 días, desde la fecha de la Sesión para cualquier soporte.
Precio Regular
US$347.00
Oferta Black
US$147.00
Liderazgo Express - Liderazgo Exoress - Liderzgo Express - Liderazgo Exprss- Liderazgo Express - Liderazgo Empress
¡Hola, soy Lissette Santana!
Mentora, Asesora y Consultora especializada en Liderazgo Integral y Resiliencia Profesional.
Mi misión es acompañar a las mujeres líderes que ocupan posiciones gerenciales y directivas en empresas, dueñas de negocios y emprendedoras, a desarrollarse personal y profesionalmente.
En el ejercicio de nuestras funciones diarias, enfrentamos desafíos, oportunidades, procesos y situaciones que a menudo nos dejan con muchas dudas. Rara vez encontramos a alguien que nos brinde orientación o asesoría específica en nuestro entorno laboral. Muchas veces, nos aventuramos a tomar decisiones importantes sin tener acceso a la información y la experiencia adecuada.
Hoy, quiero ofrecerte una solución desde Mujer Academy. Me convertiré en tu Mentora y Asesora, alguien a quien puedes recurrir en busca de soporte, claridad y estrategias para tomar decisiones fundamentales en tu carrera. Con Liderazgo Express, te ofrezco un acompañamiento puntual que te guiará a evaluar tus opciones y encontrar el mejor camino para abordar cualquier desafío que enfrentes.
Un poco más sobre Mí…
"Soy Licenciada en Informática, con una Maestría en Administración, un Postgrado en Desarrollo Organizacional y una Especialidad en Desarrollo Directivo. Además, soy autora del libro "Lidera el Proceso: Una Historia de Reinvención, el método de 5 pasos para superar de manera sabia y resiliente los procesos y situaciones laborales que se nos presentan en el día a día.".
En el 2019 cree el primer Congreso de Liderazgo Online para Mujeres Líderes, y lo hicimos nuevamente en plena pandemia, en el 2020, con el tema "Reinvéntate te lo Mereces". Esperamos para Enero 2024, realizarlo nuevamente.
He acumulado más de 15 años de experiencia laboral en empresas privadas, y en mi último empleo, permanecí durante casi 10 años, donde ocupé cinco puestos y fui promovida en cuatro ocasiones. Comencé como Asistente Administrativa y, al dejar la empresa debido a un cambio en la gerencia, ocupaba el puesto de Directora de Operaciones Administrativas a nivel corporativo."